Unternehmensberatung & Bewertung

„Sie sind gut in dem, was Sie tun, aber unterm Strich passt das

wirtschaftliche Ergebnis nicht.“

Viele Faktoren beeinflussen den unternehmerischen Erfolg. Um sich den entscheidenden

Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, braucht es Fachwissen und auch Zeit, es anzuwenden.
Beides sind wichtige Gründe, die für eine betriebswirtschaftliche Beratung sprechen.

Wir analysieren und gehen ins Detail, finden Potenziale, optimieren Abläufe und legen Ihnen die Fakten auf den Tisch, die Sie für Ihre unternehmerischen Entscheidungen brauchen. Dabei verbinden wir das Know-how von Steuer- und Unternehmensberatung:

 

Controlling & Kostenrechnungssysteme

Ihr Unternehmen arbeitet mit knappen Ressourcen. Dies gilt für Waren wie für Kapital und im besonderen Maße für Arbeitszeit. Ein effizienter Einsatz erfordert eine zahlenmäßige Abbildung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung aussagekräftiger Controlling & Kostenrechnungssysteme.

 

Businesspläne & Planungsrechnungen

Wenn Sie dabei sind ein Unternehmen zu gründen, ihr vorhandenes ausbauen oder wissen wollen, wie sich bestimmte unternehmerische Entscheidungen auswirken, brauchen Sie einen Plan. Dieser liefert Ihnen nicht nur ein fundiertes strategisches und wirtschaftliches Konzept, sondern dient als Kompass für Ihren Erfolg. Gemeinsam setzen wir uns intensiv mit Ihrem Vorhaben auseinander, schaffen Klarheit und fassen es in realistische Zahlen.

 

Organisation & Prozesse

Veränderung ist ein ständiger Begleiter im Unternehmen. Schnell und wirksam darauf zu reagieren, bedeutet eine Herausforderung für Organisation und Prozesse. Kosten und Zeit müssen unter Kontrolle bleiben und die Qualität gleichzeitig verbessert werden.

Wir begleiten Sie bei der Identifizierung und Auswahl der zu optimierenden Prozesse, definieren mit Ihnen die Prozessziele, unterstützen bei der Beschreibung, Bewertung und Modellierung.